Joskus jonkin tekeminen sujuu hyvin, mutta joskus se on erittäin vaikeaa. Tämä vaatii 5S:n, joka auttaa meitä analysoimaan, arvioimaan ja käsittelemään erilaisia olemassa olevia ongelmia. 5S:n käyttöönotto voi tuoda yrityksellemme valtavia etuja. Se voi parantaa yrityksen laatua, lisätä tuottavuutta, vähentää kustannuksia, varmistaa venytettyjen palkkinäyttöjen oikea-aikaisen toimituksen ja varmistaa LCD-palkkinäyttöjen turvallisen tuotannon.
Siksi vain ottamalla käyttöön San'an-periaatteen ihmisten, esineiden ja esineiden turvallisuudesta yrityksessä voidaan varmistaa turvallinen tuotanto ja ylläpitää työntekijöiden korkeaa moraalia. Tuotantosuuntautuneessa yrityksessä, jos henkilöstön turvallisuus on uhattuna, tuotannon turvallisuus ja tavaroiden turvallisuus vaarantuu, ihmiset ovat paniikissa ja suuri määrä työntekijöitä menetetään, mikä vaikuttaa tuotanto, toiminta ja taloudellinen tehokkuus. Yrityksestä puuttuu vakavasti yhteenkuuluvuutta ja keskipitkävoimaa tai jopa ei sitä ole, ja se on kuin hiekanpala, joka saa yrityksen konkurssin partaalle tai jopa hajoamaan. Siksi, jos yritys haluaa parantaa ja jatkuvasti parantaa yrityskuvaansa, sen on toteutettava 5S-suunnitelma.
5S:n toteutuksen on viime kädessä saavutettava kahdeksan päätavoitetta:
Paranna ja paranna yrityskuvaa:Siisti ja siisti työympäristö voi helposti houkutella asiakkaita ja saada heidät tuntemaan olonsa mukavaksi; Samaan aikaan Gomanysta tulee suullisen leviämisen ansiosta malli, josta muille yrityksille oppia, mikä parantaa merkittävästi yhtiön arvovaltaa.
Edistä tehokkuuden parannuksia:Hyvän työympäristön ja työilmapiirin sekä hyvin koulutettujen kumppaneiden ansiosta työntekijät voivat keskittyä ja tehdä työnsä tunnollisesti, mikä väistämättä parantaa tehokkuutta huomattavasti. Kuvittele vain, jos työntekijät ovat aina sotkuisessa ja epäjärjestyneessä työympäristössä, he vaikuttavat väistämättä heidän tunteisiinsa. Jos mieliala ei ole korkealla eikä motivaatio korkealla, mistä taloudellinen hyöty tulee? Siksi 5S:n edistäminen on yksi tehokkaista tavoista parantaa tehokkuutta.
Paranna osien varaston kiertonopeutta:Baari-LCD-näyttöjä valmistettaessa hyödylliset tavarat voidaan ottaa heti pois ja kysynnän ja tarjonnan välinen logistiikka voi olla sujuvaa, mikä voi merkittävästi vähentää tarvittavien tavaroiden etsimiseen kuluvaa aikaa. Siksi osien kiertonopeutta varastossa voidaan parantaa tehokkaasti.
Epäonnistuminen on nolla - 5S on toimitusajan takuu:LCD-nauhanäytön tehdas on pölytön. Ei siruja, siruja tai maalia. Säännöllinen pyyhintä ja huolto lisää koneen käyttöastetta. Jos LCD-palkin muotti ja työkalujen kiinnikkeet ovat hyvin hallittuja, virheenkorjaukseen ja vikojen etsimiseen kuluva aika lyhenee, laite on vakaa ja sen yleinen suorituskyky paranee huomattavasti. Päivittäiset tarkastukset voivat estää ongelmat ennen kuin ne ilmenevät.
Aika vaihtaa tuotetta on nolla - 5S on korkean tehokkuuden edellytys:LCD-palkkinäytön muotit, kiinnikkeet ja työkalut ovat käytettävissä milloin tahansa lajittelun jälkeen. Niiden etsimiseen ei tarvitse tuhlata aikaa, mikä voi säästää aikaa. Sinun täytyy tietää, että tällä aikakaudella aika on rahaa ja tehokkuutta. Puhtaat ja standardoidut tehdaskoneet toimivat normaalisti ja työn tehokkuutta voidaan parantaa huomattavasti.
Nolla tapaturmaa - 5S on turvallinen ohjelmistolaite:Lajittelun ja oikaisun jälkeen käytävät ja levähdyspaikat eivät ole käytössä. Tilava ja valoisa työtila selkeyttää logistiikkaa yhdellä silmäyksellä, ohjaa ihmisiä ja ajoneuvoja, tekee tiet tasaiseksi ja vähentää onnettomuuksia. Vaarallisen käytön varoitukset ovat selkeitä, ja työntekijät osaavat käyttää suojavarusteita oikein eivätkä toimi määräysten vastaisesti. Kaikki venytettyjen LCD-näyttöjen tuotantolaitteet puhdistetaan, tarkastetaan, estetään ja olemassa olevat ongelmat havaitaan turvallisuusriskien poistamiseksi. Tulipalon tai maanjäristyksen sattuessa työntekijöiden turvallisuus taataan, kun palonsammutuslaitteet ovat paikallaan, sammuttimet on sijoitettu ja poistumisreitit on vapaat.
Nolla valitusta - 5S on standardoinnin edistäjä:Ihmiset voivat toteuttaa oikein erilaisia sääntöjä ja määräyksiä, työskennellä standardoidusti missä tahansa asennossa ja ymmärtää, miten työ tehdään; työ on mukavaa ja mukavaa, ja parannusta ja edistymistä tapahtuu joka päivä; laskeminen, siivous ja edistyminen.
Nolla poissaoloa – 5S voi luoda onnellisen työpaikan:Työpaikka, joka näkyy yhdellä silmäyksellä, ilman tuhlausta, voimaa ja rajoituksia, selkeät ja puhtaat asennot, eikä pölyä tai roskaa; Työstä on tullut nautintoa, eivätkä työntekijät ole poissa töistä ilman syytä. 5S:n avulla Gomany voi kehittyä terveellisesti ja vakaasti, kehittyen vähitellen yritykseksi, joka edistää aluetta ja jopa maailmanluokan yritystä.
