Gomany piti 17. tammikuuta 2025 ensimmäisen henkilöstökokouksensa 2025. kokouksessa 2024 ja suunniteltiin 2025. Oppiamme nyt joihinkin kokouksen etenemisestä .}}}
Pääjohtajan puhe
Gomanyn päällikkönä toimitusjohtaja Liao Bin teki lyhyen yhteenvedon vuodesta 2024 ennen kokousta . Vaikka markkinatalous laskee vuonna 2024, Gomany menee vuoroveden vastaisesti ja tilaukset ja myynti on lisääntynyt verrattuna aiempiin vuosiin ., tämä on erottamaton kaikkien asiakkaiden ja kaikkien työntekijöiden yhteisyritysten liakkaiden kanssa. 2025, meidän pitäisi tehdä hyvää työtä lahjakkuuksien kehittämisessä ja uusien tuotteiden kehittämisessä ja saavuttaa huippuosaaminen tuotteiden laadussa ja palvelussa .
Jotkut kokousraportit
Tämän kokouksen aikana myyntipäällikkö tarkisti kaikki tilaukset vuonna 2024 ja teki yksityiskohtaisen analyysin työstä . oman asemansa perusteella, hän esitti joitain keskeisiä optimointehdotuksia, mukaan lukien tilauksen käsittelyprosessin optimoinnin, lyhentämällä sisäistä tiedonlähtöaikaa, vahvistamalla viestinnän ja vuorovaikutuksen toimittajien kanssa, varmistaen myös autraalien tarjonnan ajoittavuuden ja paremman ohjauksen. Asiakaspalautejärjestelmä, kerää asiakaslausunnot ja ehdotukset säännöllisten tyytyväisyyskyselyjen kautta ja suorita tilastollinen analyysi asiakastyytyväisyyden parantamiseksi .
Laatuosaston johtaja Wan Chun teki yhteenvedon laatuosaston työstä 2024. vuonna 2024, IQC -läpäisyaste oli 96 . 81%, FQC -läpäisyaste oli 97 . 34%ja OQC -läpäisyaste oli 97,38%. Oman asemansa perusteella hän ehdotti indikaattoreita toimitusketjun hallinnan optimoimiseksi ja standardisoidun tietokannan luomiseksi asiakkaiden palvelemiseksi paremmin.
Laatuosaston johtaja järjesti tilastoja 2024. materiaalien vaurioista ja jätteistä mustan reunan kiinnitysten pätevä nopeus oli 99 . 11%, ja lasin tarkistuksen pätevä nopeus oli 98 . 63%. hänen asemansa perusteella, että hän ehdotti, että materiaalien numerointi on enemmän kuin A -arvoinen, Lasketaan, on tarpeen tarkistaa puutteet usein ja täyttää aukot haitallisten tilanteiden välttämiseksi. Näitä tekijöitä voidaan käyttää parantamaan paremmin materiaalien laatua.
Valmistusosaston järjestelmänvalvoja on pääasiassa vastuussa tuotantotoiminnoista, sivustosta, henkilöstöstä, datatilastoista jne. . Tässä kokouksessa hän laati lyhyen raportin työpajatilanteesta 2024. tuotantolinjan suunniteltu saavutusprosentti 2023: 99 . 16%: n päättymisaste: 97. 95%, lopputuotteen määrä: 97 . 95%, lopputuotteen arvonopeus 97,36%. Parempien laadukkaiden LCD-näytöiden tarjoamiseksi vuonna 2025 hän ehdotti tarvetta vahvistaa uusien työntekijöiden koulutusta ja tehdä hyvää työtä päivittäisen tietojen yhteenvedon optimoinnissa, määrittää ihmisille vastuu tarkasti, ja kollegoiden on itse tarkistettava ja keskinäinen tarkistus vähentääkseen virheitä tuotannossa.
Toisen työpajan johtaja Wang Wei, joka raportoi ensin valon ohjauslevyn työpajan prosessin pätevyysprosentista {2024. koko vuoden 2024 vuoden leikkausprosentti oli 99 . 33%, ja Dotting Pass -prosentti oli 99 . 33%{6}}} PMMA -oppaassa. on myös saavuttanut alkuperäiset tulokset. Todistuksen onnistumisaste on lisääntynyt huomattavasti, ja myös tehokkuutta on parantunut.
Palkintoseremonia
Pääjohtaja yhteenveto
Kun kaikki ovat lopettaneet raportoinnin, pääjohtaja tiivisti kokouksen ja johti suunnitelman 2025. Koko vuoden 2024 vuosi on kiireinen vuosi ja sadonkorjuuvuosi . samaan aikaan yritys on tehnyt markkinoiden sisäisen analyysin . vuonna 2025, se on kiinnittänyt enemmän huomiota ja pysymään nykyisessä trendissä. Kehittää lisää uusia prosesseja ja uusia tuotteita erilaisten kotimaisten ja ulkomaisten tarpeiden mukaan Gomanyn ydinkilpailukyvyn varmistamiseksi . Uskon, että 2025 on purjehdus vuosi .
